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título original

Mídias Sociais para Jornalistas

1a edição / 2015

autores

Gabriel Ishida

Jacqueline Lafloufa

revisão

Fernando Collaço

capa, projeto gráfico e diagramação

Marcos Singulano

Coleção Atlas Media Lab

www.atlasmedialab.com.br

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A Atlas Media Lab é uma escola que surgiu como um espaço de discussão e aprendizado sobre as últimas tendências e os

principais assuntos que se relacionam às áreas de comunicação,

já que, em um mundo altamente comunicado, a comunicação se

recicla, muda e inova com muita velocidade.

Perpassando todas as mídias, desde as mais tradicionais até as

conhecidas como ‘novas mídias’, a Atlas Media Lab oferece cursos, workshops e palestras que ajudam na compreensão de

diversas frentes do processo de comunicação, com preços mais

acessíveis do que o restante do mercado.

A Atlas Media Lab também acredita que essas discussões e aprendizados devem ultrapassar o ambiente da sala de aula,

encaminhando para discussões sobre referências, estudos de

casos e indicações de caminhos para a pesquisa.

A coleção de ebooks Atlas Media Lab segue esses valores

e missões da escola, oferecendo mais uma mídia onde os

interessados em comunicação podem buscar aprimoramento.

Afinal, o conhecimento não deve ter fronteiras.

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Agradecimentos

Esse livro só se consolidou devido ao incansável incentivo

dos meus pais; às insistentes perguntas difíceis e capciosas feitas pelo Henrique Mello, que me ajudavam a pensar em

soluções; à paciência do Henrique Ulbrich, que me deu a

primeira oportunidade de todas, e que me guiou no sentido

de criar um texto bom e com estilo próprio; à generosidade

do Julio Hungria (in memorian), que me ofereceu anos de mentoria editorial e me ensinou que ‘internet é rádio’; aos

sacodes super pertinentes do Marcelo Coutinho, que me

levaram à importantes reflexões; e devido à confiança dos

fundadores da Atlas Media Lab - Gabriel Ishida, Marcos

Singulano e Fernando Collaço - que me permitiram

compartilhar o conhecimento adquirido em anos de profissão.

A vocês, a minha mais profunda gratidão.

Jacquelina Lafloufa

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Agradecimentos

Nosso primeiro ebook pelo Atlas Media Lab foi um esforço e

apoio de muitas pessoas, sendo que meu agradecimento é

um pouco do que realmente sinto ao ver essa obra realizada.

Gostaria de agradecer, primeiramente, a Jacqueline, pelo extenso esforço na produção desse ebook e pela eterna

parceria com nosso projeto, juntamente com meus dois

inseparáveis amigos e parceiros de Atlas, Fernando e Marcos, que sem a ajuda de ambos, esse ebook nunca teria saído.

Menção honrosa para o Marcos, pois a

diagramação ficou linda.

Agradecer também ao apoio dos meus pais durante não só

o projeto Atlas, mas por tudo que sempre fui atrás na vida.

Ter esse background é fundamental para qualquer pessoa

seguir em frente. E agradecer, com imensa gratidão, a todos

que depositam suas confianças em nosso projeto: ex-alunos,

parceiros, professores e amigos. É por causa deles que

temos força para seguir em frente.

Gabriel Ishida

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índice

Pra quê usar mídias sociais?

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Sua audiência sabe mais do que você

10

O ‘furo’ involuntário

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Jornalismo não é mais um produto

16

A velocidade da web

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Cada rede tem o seu propósito

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Twitter

23

Uma ferramenta para o tempo real

28

Facebook

31

Diferenças entre o público e o privado

34

INBOX, menções e grupos de discussão

36

Pinterest

39

LinkedIn

42

YouTube

44

Ferramentas que podem ser úteis

47

HootSuite

47

Tweetdeck

47

Storify

47

Buffer

48

Você é o curador da sua rede de informações

49

Organizando Twitter

49

Organizando Facebook

50

Tempo real: Twitter > Facebook

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índice

Seja profissional

52

Pesque tendências, mas verifique sempre

53

Mini manual de verificação

55

Ética e transparência

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Não tenha medo de inovar

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Instagram

61

Soundcloud

62

Mensure resultados e adapte

63

Sobre os autores

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Referências / Bibliografia

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Pra quê usar mídias sociais?

Desde que a internet começou a se tornar um serviço popular, jornalistas brasileiros se referiam a ela como a ‘rede mundial de computadores’. Ok, faz sentido. Tecnicamente, a web é criada a partir da conexão de servidores e computadores ‘clientes’, que fazem parte de uma enorme rede de conexões. Portanto, computadores conectados, em uma rede de extensão mundial. No entanto, os jornalistas esque-ceram de mencionar uma coisa importante: existem pessoas por trás desses computadores.

Portanto, a web enquanto método tecnológico, é sim uma rede de

computadores conectados entre si, mas a internet não é feita apenas por máquinas, mas principalmente por pessoas detrás de cada um

desses computadores conectados. A internet é uma rede mundial de pessoas atrás de computadores, que se comunicam independente-mente de barreiras geográficas (salvo em casos de censura), e que são capazes de construir um conhecimento global.

Essa é a mágica da internet. Ser uma rede que conecta pessoas do mundo todo.

As mídias (ou redes) sociais surgiram quando a internet já estava mais ou menos estabelecida do jeito que conhecemos hoje. Contudo, era muito trabalhoso manter o contato com pessoas das mais diferentes partes do mundo. Se quiséssemos conversar, era preciso agendar um horário que fosse conveniente a todos, e abrir uma ‘sala de bate papo’. Ou então saber qual era o email da pessoa, e enviar a ela uma mensagem privada. Ou ainda descobrir qual era o seu número para conectarem-se através de mensageiros instantâneos. Criar, nutrir e manter conversas com os seus contatos mundiais era algo complica-8

do e demorado, e nem sempre muito fácil. Alguns mensageiros instantâneos, como o ICQ, por exemplo, conseguiam cumprir um pouco desse objetivo através da sua ‘white lists’, uma espécie de páginas amarelas virtuais, com os nomes, apelidos, localizações e outras informações que ajudassem a encontrar alguém com quem você qui-

sesse conversar. Durante a minha adolescência, não era raro eu fazer uma busca por pessoas online que morassem em determinado país

de língua inglesa e tentar começar um bate papo com elas. Mas isso era altamente esquisito, tanto para mim, quanto para a pessoa do outro lado, que dirá para a minha mãe, quando descobria que eu estava falando com ‘estranhos’ na web.

Acelere alguns poucos anos e temos a chegada do Orkut, a rede social criada pelo engenheiro turco e então funcionário do Google Orkut Buyriudhihih, que permitia ter um perfil pessoal, oferecer algumas informações sobre você como nome, foto e localização, e adicionar pessoas na sua rede, que podiam lhe enviar recadinhos (scraps), dar depoimentos sobre você (testimonials) e até mesmo marcar uma que-dinha por você (a famosa ‘crush list’). Foi um dos primeiros contatos que os brasileiros tiveram com uma rede social. No Orkut, dava para procurar as pessoas pelo nome, adicionar ou não à sua lista de amigos, ficar xeretando no perfil… E isso foi há 10 anos! Em setembro de 2014, o Orkut fecha oficialmente as portas, encerrando um ciclo.

E assim como foi com o Orkut, também acontece com outras mídias, que ainda estão em alta hoje em dia. Ferramentas como Twitter, Facebook, Pinterest, LinkedIn, YouTube e Google+ (e seja lá qual for a próxima rede social a fazer sucesso) fazem com que um dos principais objetivos da internet possa ser realizado de forma mais simples: conectar pessoas e compartilhar informações.

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Sua audiência sabe mais do que você

Diferentemente de outras redes de comunicação que funcionam emitindo informação de uma central para um grande número de pessoas, como acontece com jornais, com a TV e com o rádio, na internet essa conexão entre uma ponta e outra é mútua.

O conteúdo informativo pode circular tanto indo quanto vindo, em uma verdadeira via digital de mão dupla.

Canais acostumados com a distribuição (broadcast) de informação não precisavam lidar com um retorno (feedback) do leitor/espectador/ouvinte. Na web, isso se torna um imperativo, e é preciso usar essa característica da melhor forma possível, de preferência fazendo bom uso da interferência que a sua audiência pode causar, já que, na maioria das vezes, ela sabe mais do que você.

Sim, sua audiência às vezes tem uma experiência válida para contar, ou presenciou algo que é de extrema relevância para o desenvolvimento do seu material, ou é amigo de fulano ou de ciclano, que têm informações cruciais para o fechamento da sua matéria.

Para os jornalistas mais experientes, isso pode soar esquisito, mas hoje em dia, o jornalismo não é mais o único detentor das notícias.

Com a chegada das mídias sociais, a internet deu à cada usuário o poder de ser o editor das próprias histórias, de ser o curador da sua própria rede de amigos. O perfil da rede social preferida do usuário não é mais apenas um lugar para falar sobre situações familiares ou como foi o seu dia. As redes sociais têm cada vez mais se tornado ‘redes de interesses’, onde cada um destaca aquilo que lhe atrai mais, estabelece discussões ou promove conteúdos de acordo com o seu

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próprio ‘viés editorial pessoal’.

A tirinha abaixo evidencia a maravilha que isso significa para o cidadão comum, que não se vê mais dependente da mídia tradicional, ou dos profissionais de mídia. Ele mesmo pode se transmutar em repórter, editor e jornalista dos seus próprios interesses.

“Apenas algumas poucas pessoas no mundo vão entender essa sua postagem.”

“Sim, eu sei. E ainda assim eu posso publicar. A internet não é mesmo fantástica?”

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Esse poder de publicação dá uma nova voz à gente que nunca seria ouvida, se dependesse do viés e dos interesses das mídias dominantes. Isso tem desdobramentos interessantíssimos, como é o caso do surgimento do Voz da Comunidade, uma publicação focada nas ativi-dades e novidades do Complexo do Alemão, no Rio de Janeiro.

O jornal Voz da Comunidade já existia como um simples fanzine edita-do por Renê Silva, e em 2009 migrou para o Twitter, onde fazia curtas postagens sobre o que acontecia no bairro, e ganhou notoriedade ao fazer uma verdadeira ‘cobertura jornalística’ da ocupação do morro realizada pela polícia da cidade no mesmo ano.

Esse tipo de informação que a sua (no momento) audiência tem a oferecer pode ser importante ou relevante para alguma pauta que você esteja trabalhando, e vale ficar atento: a sua audiência pode também ser fonte, pode ser seu produtor disfarçado de leitor, pode ser a sua conexão com uma grande história.

E, às vezes, nem mesmo a sua audiência sabe disso ainda.

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O ‘furo’ involuntário

Ainda que as pessoas encarem as redes sociais como um local para falar do que gostam e de assuntos que lhes interessem, é inegável que ainda existe o mundo umbigocêntrico de quem fala. Sem uma

linha editorial, os assuntos a serem tratados nos perfis de cada um vão de acordo com o ritmo dos dias, dos acontecimentos sociais, das tragédias e alegrias pessoais e, é claro, de muito cotidiano.

Cotidiano esse que, às vezes, pode ser histórico.

Sohaib Athar, por exemplo, não sabia que seu ‘dia a dia’ poderia ganhar os holofotes do mundo todo em questão de poucas horas.

Morador de Abbottabad, no Paquistão, ele casualmente tuitou uma sequência de mensagens no dia 1º de maio de 2011 comentando um

incidente curioso na sua madrugada: ele ouvia um som de helicóptero na região.

(de baixo para cima)

“Helicóptero sobrevoa Abbottabad à 1 da manhã (isso é muito raro)”

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“Vá embora helicóptero - antes que eu pegue o meu enorme matador de mosquitos :-/”

“Ouvi um barulhão de janelas se quebrando aqui em Abbottabad. Es-pero que isso não seja início de algo bem ruim :-S”

Em entrevista durante o South by Southwest em Austin, Athar esclareceu que exatamente naquele horário, outros tuiteiros da região co-mentavam a mesma coisa, e tentavam entender o que poderia estar acontecendo. “A primeira notícia da mídia tradicional só foi divulgada cerca de uma hora depois das minhas mensagens”, esclareceu ele

no evento, como relata o reporter da TIME. O que estava causando aquele alvoroço em plena madrugada ‘abbotabadense’ era a captura de Osama Bin Laden, que foi noticiada pouco depois em canais do mundo todo, com um solene pronunciamento de Barack Obama, pre-sidente dos EUA na ocasião.

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Esse tipo de situação não ocorreu apenas com a captura de Bin Laden. A morte de Whitney Houston, em 2012, também foi divulgada

no Twitter cerca de 30 minutos antes da confirmação oficial na im-prensa, devido a mensagens postadas por pessoas que conheciam

funcionários da celebridade, que ficaram sabendo do ocorrido em primeira mão.

Portanto, mais do que simplesmente usar as mídias sociais como

ferramentas de divulgação do material produzido por comunicado-

res, as redes podem ser utilizadas para criar um relacionamento com audiência e fontes, permitindo que exista uma conversa e que possa ser feito um monitoramento das conversas que acontecem

dentro dessas redes.

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Jornalismo não é mais um produto

Ter a sua história publicada em um jornal já foi importantíssimo. Era um jeito de atingir uma grande parcela da população, de ganhar pres-tígio por ‘valer’ aquele espaço da publicação, por ter conquistado a atenção de repórteres e editores.

Hoje, já não é preciso batalhar tanto assim por esse espaço, porque cada personalidade e celebridade acabou ganhando da internet o seu próprio espaço para publicar o que quiser sobre si mesmo, e sobre o que acha do mundo.

Políticos, acadêmicos, jornalistas, celebridades e personalidades podem divulgar o que quiserem, sobre si mesmo ou sobre o que mais acharem que devem, em páginas do Facebook, perfis do Twitter, murais do Pinterest, ou publicar fotos no Instagram, se quiserem e quando bem entenderem.

Isso fez com que esses canais se tornassem fontes oficiais e confiá-

veis do que essas pessoas têm a dizer, sem a necessidade do intermédio de uma mídia como um jornal, revista, rádio ou TV.

Quem antes era uma fonte (às vezes até exclusiva) de um deter-

minado repórter, deixa de lado essa função e passa a ser emissor da própria notícia, o que alguns jornalistas americanos chamam de

‘sources going direct’ (algo como ‘fontes falando de forma direta’, em tradução livre).

Para a mídia tradicional, isso pode parecer terrível. O monopólio da informação sai da indústria de notícias para ir parar na mão de quem quiser reportar alguma coisa, e existe audiência para todo mundo, 16

nem que seja por um curto período de tempo, ou para um público

bastante seleto.

As publicações jornalísticas acabam, portanto, se tornando ‘ecos’ do original, ao invés de serem a fonte da informação. De emissoras, pas-sam a ser vistas como ‘reverberadoras’.

Dessa forma, o jornalismo deixa de ser um produto final em si só, mas se transforma em um processo de compreender e contextualizar essa informação. As fontes não se preocupam muito com esse processo, e passa a caber ao profissional de comunicação passar esse entendimento para a sua audiência, como um adendo de valor àquela informação que a própria audiência também pode obter diretamente da fonte.

A matéria incorpora ares de conversa, de análise, e não de uma palestra. Isso é perceptível até na própria redação do texto, que cada vez mais começa com ares de rumor, que se confirma aos poucos, e que informa ao leitor que vai ‘acompanhar o caso’ e ‘atualizar quando houverem mais informações’.

Passa a ser um processo de acompanhar a notícia, e não um produto noticioso fechado, empacotado e entregue na casa de cada leitor/

espectador/ouvinte.

Como bem destacou o repórter Mathew Ingram no GigaOM, “o que

mudou para sempre na mídia tradicional é que eles não são mais

os únicos que podem ser vistos pela audiência como fontes confi-

áveis”. Isso muda parte do jogo, e é preciso aprender a lidar com essa novidade.

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A velocidade da web

Não adianta nada a tartaruga tentar concorrer com a lebre, que uma delas sempre vai vencer. Os passos da tartaruga podem ser mais con-sistentes e seguros, mas a agilidade do corpo da lebre sempre vai ultrapassá-la.

Assim também funciona com os diferentes tipos de mídia que temos à nossa disposição.

De nada adianta a mídia impressa tentar ganhar em velocidade da mí-

dia online. O processo de fechamento, impressão e entrega de exem-plares físicos de papel é muito mais demorado do que uma simples atualização em um sistema de gerenciamento de conteúdo (CMS) de uma publicação online.

Da mesma forma, um tuíte para uma notícia do último minuto, a famosa ‘breaking news’, feito através de um smartphone já conectado à uma conta e usando apenas 140 caracteres, é bem mais rápido de publicar do que selecionar uma imagem de capa, escrever um título, subtítulo, categoria e tags referentes à uma postagem tradicional em um CMS.

Sem negar as peculiaridades e a velocidade de cada tipo de mídia, os comunicadores devem adaptar o meio à mensagem que precisa

ser dada. Se a informação precisar ir ao ar o mais rápido possível, tuíte. Se houver um pouco mais de tempo para adicionar imagens, detalhes, informações extras, publique online. Caso o material tenha uma sobrevida que dê tempo de chegar às prensas, há possibilidade de ir parar no impresso.

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É preciso compreender essas diferenças e aceitá-las, ao invés de negar a sua existência. Veículos independentes, que geralmente possuem pouca verba disponível, têm dado preferência à velocidade e ao baixo custo de manutenção da mídia online, e em alguns casos abocanham uma parte da audiência de veículos mais tradicionais.

Foi isso que observou-se em junho de 2013 no Brasil. O país estava em meio a diversos protestos políticos, com pautas diversas, e novas iniciativas de jornalismo, como foi o caso da Mídia Ninja, fizeram um ótimo uso do online, exatamente em um momento onde a mídia tradicional não conseguia se manter presente, por questões que variavam desde a grade de programação televisiva (que não ia afetar a exibição de uma novela, por exemplo) até o receio da publicação de enviar seus funcionários para o ‘front’ da manifestação, correndo perigo de machucar seu colaborador.

Sem se preocupar com isso, os chamados ‘repórteres ninja’ levavam smartphones para a linha de frente das manifestações, quase que de encontro com a tropa de choque, e relatavam em áudio, vídeo e textos o que estavam presenciando. O interesse e a curiosidade do público sobre o assunto era tamanho que uma transmissão online (streaming) realizada pela pós-tv, grupo associado ao Mídia Ninja, conquistou uma audiência online equivalente a um ponto do Ibope durante a madrugada do dia 14 de junho, no ápice de violência das manifestações.

É importante ressaltar que a Mídia Ninja emergiu não só pela rapidez e velocidade da reportagem, feita quase que exclusivamente online, mas também por um grande descrédito do público em relação à mí-

dia tradicional. Jornais com grande reputação no Estado de São Pau-lo modificaram seus posicionamentos editoriais do dia para a noite, criando uma sensação de descrença entre a sua audiência.

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Dessa forma, sua rede (e possívelmente os seus leitores) se tornam a sua melhor fonte de informações. Às vezes, você terá acesso à informações antes mesmo de elas se tornarem pautas nos jornais, e isso é algo valiosíssimo.

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Cada rede tem o seu propósito

Experimente e observe como cada rede se comporta.

É importante ressaltar que essa experimentação é crucial, já que as redes são apenas ferramentas de conexão, e os usuários ‘torcem’ seu funcionamento para o lado que melhor lhes interessa.

O Twitter é um bom exemplo disso.

Criado como uma ferramenta de broadcast (distribuição de mensa-

gens de um para muitos), ele tinha como objetivo avisar as pessoas sobre acontecimentos do dia a dia dos usuários, que seriam seguidos por amigos e familiares. A intenção era gerar uma conexão entre as pessoas mesmo que elas não se falassem ou se ligassem diariamente.

Acontece que a rede achou isso meio chato, e criou um novo propósito para aquela ferramenta: comentar seus interesses. Para que isso fosse possível, foram usando jeitos de se referir ou mencionar alguém, usando as arrobas (@) junto com o nome do usuário com quem queriam conversar, o que veio a se tornar a atual ‘@mention’. Depois, estabeleceram o uso da ‘#’ como uma forma de organizar assuntos.

Surgia a ‘#hashtag’, uma etiqueta precedida do símbolo musical # que ajudava a buscar por um determinado assunto, e etiquetar tuites que se referissem a ele.

Com o tempo, até o próprio Twitter teve que repensar o seu propósito de existir, e trocar a mensagem que convidava o usuário a tuitar. Ao invés de ser uma rede social, o Twitter se posicionou como uma rede de interesses, baseada em tempo real. A pergunta do início, ao invés de questionar “O que você está fazendo?” (expressão usada enquanto seu mote ainda era ser uma rede social) e passou a ser “O que está 21

acontecendo?”, motto adotado quando o Twitter se posicionou como uma rede de interesses - portanto, você deve contar o ‘assunto do momento’.

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Twitter

Em 2006, o Twitter surgia como um site com um curioso objetivo: ser o jornal da sua vida pessoal.

Inicialmente referido como ‘site de micro-blog’, forma encontrada pela mídia para remeter as postagens incrivelmente curtas, limitadas a 140 caracteres, o Twitter abria a página principal com uma pergunta muito pessoal: “o que você está fazendo?”

A ideia era que, respondendo a essa pergunta, cada perfil pudesse informar aos seus ‘seguidores’ o que ele estava fazendo, o que poderia facilitar o contato entre pessoas que estavam distantes geografica-mente, ou manter amigos e conhecidos a par do que rolava na sua vida.

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É por isso que as primeiras tuitadas de muita gente são esquisitas.

Ao tentar conhecer a ferramenta, elas se arriscavam a responder a pergunta, tuitando sobre o que estavam fazendo. (quem quiser pode ver o primeiro tuíte de quase todas as arrobas do Twitter usando essa ferramenta, disponibilizada há poucos anos pela própria rede social, como uma espécie de ‘túnel do tempo’ - #FirstTweet)

Para Jack Dorsey, um dos fundadores do Twitter, essas mensagens curtas - que eram limitadas a 140 caracteres devido ao limite de tamanho das mensagems SMS, usadas na época para atualizar o

Twitter - imitavam a linguagem concisa dos taxistas, e ajudavam a dar um toque mais humano à vida corrida do cotidiano urbano. Quem quisesse podia ‘seguir’ perfis que lhe eram importantes e receber, também via SMS, os alertas enviados por elas ao Twitter. Era um jeito de manter-se conectado uns aos outros, usando SMS, mas sem precisar enviá-las diretamente a cada um dos seus amigos, conhecidos ou familiares. Quem quisesse saber mais de você podia escolher receber ou não as mensagens. Era uma ferramenta de broadcast pessoal.

No entanto, de acordo com que os usuários foram conhecendo a ferramenta e fazendo uso dela, a comunidade percebeu que mais do que falar sobre si mesmo (’what are you doing?’), eles queriam falar sobre o que lhes interessava - o que acontecia na rua, no trabalho, o que estavam lendo ou assistindo, que programa legal tinham curtido…

Isso criava toda uma nova necessidade de interação dentro dessa rede. Primeiro, os usuários queriam poder referir-se uns aos outros, como se estivessem em uma conversa. Surgia então a @, que junto de um @nomedeusuário, servia para manter conversas usando essa

nova rede. Acredita-se que a primeira @menção foi feita por Robert Andersen, em novembro de 2006, e demonstrava a necessidade do

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Twitter de não ser apenas uma ferramenta de broadcast, mas sim de conversas.

De acordo com que os usuários foram adotando a prática de colocar um @ antes do nome do destinatário da mensagem, o Twitter incor-porou a ideia, criando as @replies ou @menções, que são uma das principais ferramentas.

Os RTs, ou retuítes, também foram criados pelos próprios tuiteiros, como um jeito de endossar o que alguém teria postado, ou espalhar uma mensagem que achassem importante. Em abril de 2007,

Eric Rice fazia o primeiro ‘RT’, ainda de uma forma bem rudimentar, traduzindo o conceito de ‘re-postagem’, ao escrever ReTweet. Com o tempo, os usuários foram rápidos ao abreviar a mensagem para

RT, para economizar os poucos caracteres disponíveis. Mais tarde, o Twitter implementou uma forma de dar um RT sem precisar replicar a mensagem - hoje, existem duas formas, o chamado ‘RT’ automá-

tico da plataforma e o ‘Tuíte entre aspas’, que permite adicionar comentários à mensagem (caso ainda existam caracteres sobrando).

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A #hashtag veio pouco depois, em meados de 2007. Depois que os

usuários passaram a conversar entre si, criou-se também a necessidade de organizar essas conversas em torno de temas, sinalizando sobre o que aquela mensagem tratava. Quem sugeriu o uso disso

foi Chris Messina, um dos apoiadores do código aberto, que tentava organizar os tuítes sobre um Barcamp (conferências descentralizadas sobre tecnologia), para facilitar acompanhar a conversa entre todos os envolvidos.

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Assim como aconteceu com as @menções, as #hashtags também

foram incorporadas pelo Twitter como uma forma de interação oficial.

Afinal, se todo mundo está trilhando um mesmo caminho, por que

não transformá-lo em uma via, oficializar seu uso e sugerir que outras pessoas façam o mesmo, não é?

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Uma ferramenta para o tempo real

Com o tempo, o Twitter se consolidou como uma ferramenta de relatos em tempo real. Aconteceu alguma coisa na Avenida Paulista, em SP? A chance do assunto estar no Twitter é grande, e basta fazer uma busca para encontrar alguma referência, da mais recente para a mais antiga.

Aos poucos, se tornou uma ferramenta queridinha entre os jornalistas, pela sua rapidez, agilidade e concisão - escrever em 140 caracteres não é exatamente muito desafiador para quem está acostumado a

escrever manchetes com espaço pré-determinado.

A possibilidade de iniciar conversas fora das próprias redes, através das @menções, também é uma ferramenta bastante interessante

para o jornalismo. Acompanhar e interagir com pessoas que podem se tornar fontes ou personagens em matérias jornalísticas é algo que pode ser feito com um simples tuíte - o destinatário é notificado e pode responder com a mesma agilidade. Muito mais simples do que precisar encontrar um determinado perfil, encontrar um contato, e finalmente falar com ele.

O conceito de seguidores, implementado pelo Twitter desde o início, também é bem análogo à audiência que acompanha um jornalista.

Um seguidor recebe as suas tuitadas dentro da própria timeline (tela onde o fluxo de tuítes é mostrado, em cronologia reversa), e também dá o poder do usuário ser o responsável pelo que lê (e também pelo que não vê).

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Seguir ou não um determinado perfil é uma forma de fazer a curadoria do tipo de conteúdo que você espera receber. Canais informativos foram se estabelecendo no Twitter como perfis de veículos, e isso também ajuda a fazer do Twitter uma espécie de ‘clipping’ informativo bem breve e rasteiro - na necessidade de aprofundamento, basta seguir links ou buscar ativamente mais informações.

Oferecendo uma ferramenta extra para quem decidiu seguir um nú-

mero elevado de perfis, o Twitter também tem a opção de organizá-

-los em listas, que podem ser públicas ou privadas. O critério de organização de uma lista é bastante pessoal, tendo como premissa básica o agrupamento de perfis em um mesmo lugar. O interessante é que as listas funcionam mais como tags do que como pastas - um mesmo perfil pode fazer parte de mais de uma lista simultaneamente, o que ajuda o usuário a acompanhar perfis de determinados assuntos ou com um foco mais detalhado.

Quem precisar de um canal de comunicação privado, que não ex-

ponha a conversa ao público do Twitter, pode fazer uso das ‘Mensagens Diretas’, mais comumente referidas pela siga DM (de ‘Direct Message’).

As DMs funcionam com base no mútuo seguimento de perfis, e abre um canal de conversa privado. Por exemplo, se @fulano seguir @

ciclano e @ciclano seguir @fulano, ambos podem conversar através de DMs, enviando mensagens que não são mostradas a outros perfis do Twitter.

No entanto, se @fulano seguir @ciclano, mas não houver interesse do segundo no primeiro, apenas @ciclano poderá se comunicar com

@fulano - o canal privado é aberto para quem é seguido, mas não 29

para quem segue, como uma forma de evitar spammers e mensagens

privadas indesejadas.

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Facebook

Os estudantes que estavam matriculados em Harvard em 2003 foram impactados com uma curiosa nova forma de se relacionarem: ava-liando a beleza de cada uma das carinhas que apareciam na tela, em uma rede social chamada “Facemash”. A ideia era usar as fotografias que apareciam online para identificar os alunos e oferecer um sistema de classificação para os mais bonitos, conhecido como ‘hot or not?’. Como Harvard não tinha um diretório de alunos, a única forma encontrada por Mark Zuckerberg, criador do Facemash, de conseguir acesso a essas fotos foi hackear o sistema da universidade.

Dado o caráter intimidador da iniciativa de Zuckerberg, a universidade fechou o site, e o aluno quase foi expulso, e teve que responder a algumas reprimendas administrativas.

Na época com apenas 20 anos, Zuckerberg decidiu utilizar o ocorrido para aprimorar sua experiência, e no início de 2004 lançava dentro do campus de Harvard o ‘thefacebook’, uma rede social exclusiva para a universidade, que prometia indexar todos os estudantes interessados.

O sucesso foi enorme: logo no primeiro mês, mais de metade dos

estudantes de graduação de Harvard estavam cadastrados no site, e logo depois Zuckerberg expandiu a abrangência do ‘thefacebook’

para outras importantes universidades, como Columbia, Stanford e Yale, e finalmente oferecendo o serviço para todas as universidades da Ivy League, além da Boston University, New York University e MIT.

Com a elevada adoção, em 2006 o Facebook resolveu deixar suas

portas abertas para qualquer interessado - bastava informar o per-tencimento a alguma cidade ou região.

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Não demorou muito para que o Facebook recebesse a ajuda de in-

vestidores, bem como diversos aportes financeiros. A história da rede social, com seus dramas, traições e reviravoltas, foi bem retratada no filme “A Rede Social”, mas o que importa para nós é que hoje o Facebook se tornou a rede social com maior número de usuários no mundo todo. Essa abrangência denota a importância que ela tem hoje tanto para as pessoas que querem relacionar-se com amigos

do mundo todo, quanto para as marcas, que querem ter a chance de impactar ao menos uma parte dos 1,28 bilhões de usuários.

Devido a esse caráter de oferecer uma conexão com pessoas que

você já conhecia, ou ajudar a criar um relacionamento entre pessoas que ainda não se conhecem, mas que fazem parte do mesmo bairro, escola, clube ou sala de aula, os usuários do Facebook tendem a preencher informações com bastante detalhes.

Nomes completos, escolas onde estudam e onde já estudaram, onde trabalham e por quais empresas já passaram anteriormente, explici-tar quem são seus pais, irmãos e parentes, tudo isso é algo que ajuda a encontrar pessoas que possam ter alguma conexão com o usuário em questão. Aos poucos, as perguntas do Facebook foram ficando

cada vez mais íntimas, perguntando sobre direcionamento político, preferência religiosa e sexual, qual o status atual do seu relacionamento, quem é seu companheiro ou cônjuge, entre outras questões desse tipo.

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Isso deu ao Facebook esse caráter bem pessoal, e mais reservado.

Preencher essa informação ajuda a achar seus amigos, e o usuário continua detendo o poder de aprovar quem quer ou não quer que faça parte da sua rede. O Facebook acabou virando uma espécie de ‘sala de estar’ virtual, onde as pessoas expõem suas vidas, porta-retratos, desenhos dos filhos, diplomas, prêmios de honra ao mérito do trabalho e coisas do tipo.

Quando se faz algum tipo de estratégia no Facebook, é importante lembrar dessa característica dessa rede: as pessoas estão ali como se aquela fosse uma rede privada, reservada apenas para os convidados e aprovados por elas.

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Diferenças entre o público e o privado

Acontece que existem algumas pessoas que não podem se dar ao

luxo de manterem suas vidas tão privadas assim, ou que tem como negócio exatamente a publicidade de seus estilos de vida. No finzinho de 2007, o Facebook começou a permitir que empresas e negócios

pudessem ter sua própria ‘página’ dentro da rede social, com uma forma de se relacionarem com essa população virtual do site.

Celebridades e personalidades se interessaram por essa ‘vantagem’

das páginas corporativas, que permitiam fãs e separavam o nível de interação possível - fãs podiam deixar mensagens em um mural pú-

blico e amigos tinham acesso a informações mais privadas.

Atualmente, o Facebook oferece tanto essa opção de separar perfis privados e páginas públicas (como pessoas públicas ou celebridades), quanto a vantagem de adicionar o botão “seguir” no seu perfil pessoal. As páginas permitem que os seus fãs sigam suas publicações, e que a sua página apareça como um dos assuntos curtidos pelo

usuário em questão. Já adicionar o botão “seguir” permite que você, mesmo que não seja uma super celebridade, possa ter lá seu grupo de seguidores, que são notificados toda vez que você faz uma postagem definida como pública.

Essas definições ajudam a determinar diferentes graus de intimidade entre um usuário e outro, e facilita o controle de que tipo de informa-

ções seriam privadas ou públicas - a foto de um almoço em família, por exemplo, faz sentido apenas para um grupo bem seleto de pessoas; a divulgação sobre uma apresentação ou um curso, contudo, podem interessar a uma audiência muito maior.

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INBOX, menções e grupos de discussão

Considerando os diferentes níveis de interação - mais públicas ou mais privadas - oferecidas pelo Facebook, a rede social também se esmerou em oferecer formatos de comunicação que fossem condi-zentes com o interesse atual do usuário.

Semelhante às mensagens diretas, o Facebook também implemen-

tou um sistema de ‘emails’ internos, oferecendo a cada usuário uma caixa de entrada (inbox) por onde eles podem trocar mensagens privadas entre si. Essas mensagens podem ser enviadas de uma pessoa para outra ou dentro de um grupo de chat, dependendo do caráter da conversa. Tanto perfis pessoais como páginas públicas possuem inboxes, e permitem o contato de forma privada.

Já as menções, que são realizadas precedendo o nome do usuário

com um “@“, são utilizadas mara mencionar publicamente o nome

de alguém ou de alguma página à qual se queira fazer referência. As menções são bastante utilizadas para ‘marcar’ amigos em uma determinada conversa nos murais ou em áreas de comentários, ou para citá-los dentro de postagens.

Os grupos de discussão também são plataformas interessantes de

contato entre os usuários. Os grupos podem ser criados por quaisquer usuários, seguindo as seguintes definições de privacidade: grupos abertos (open), em que qualquer pessoa pode ver o grupo, ver quem faz parte desse grupo, ler sua descrição e tags, enxergar cada uma das postagens feitas dentro dele e ser adicionada ou convida-da a fazer parte do grupo; grupos fechados (closed), que contempla todas as características anteriores, exceto que somente os membros podem ver as postagens realizadas dentro do grupo, e que o convite 36

para fazer parte precisa ser aprovado pelos moderadores; e os grupos secretos (secret), que é quase como se fosse um grupo invisível, onde só os membros podem saber da sua existência, ver as postagens e as pessoas que fazem parte daquele grupo, e que só permite a adição de um membro por meio de indicações de pessoas que já façam parte

daquele grupo.

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Pinterest

Facebook e Twitter já estavam por aí quando o Pinterest chegou. Des-pretenciosamente imitando um mural de avisos das escolas, o serviço surgiu em março de 2010 e queria apenas ajudar as pessoas a cole-cionarem referências usando como principal critério a organização de forma visual.

Cada usuário ganha a chance de criar quantos murais (boards) quiser, e tem também a chance de seguir murais alheios, para acompanhar as novidades. O mais comum é que os murais sejam temáticos, e eles costumam destacar uma imagem de referência da página que vai ser guardada com esse link.

Isso deu ao Pinterest uma ‘vibe’ mais imagética, servindo como um ótimo ‘caderninho de referências’ para diversos assuntos em que o visual é o grande destaque: maquiagens, cortes de cabelo, cuidados com as unhas, roupas, decoração de casas, projetos de faça você mesmo e referências de design.

Apenas de bater o olho em um mural, o usuário consegue ser cativado por uma determinada imagem e convidado a acompanhar para o link de origem.

Começaram então a ser criados murais dos mais específicos gostos -

cortes de cabelo curtos para meninas de cabelo cacheado, sugestões de móveis para apartamentos pequenos, ideias de como criar coisas bacanas para o seu pet, e assim por diante.

Ao conviver por um período com a rede social, que acabou se tornando uma ferramenta de busca visual, é perceptível que o ‘timing’ da in-39

formação não é o mais importante, mas sim a emoção que ela causa.

A instantaneidade perde lugar para a sedução de uma imagem, de um uso curioso ou de uma ideia nova que o leitor pode ter ao acompanhar aquele mural.

Essa característica de caderno de referências fez o Pinterest o local favorito para publicações e empresas que trabalham com itens de moda, que podem ser arranjados dentro do Pinterest das formas mais inusitadas - por cores predominantes, estilos, situações em que são mais indicadas, e por aí vai.

Hoje, o Pinterest é considerado uma das redes mais importantes para quem trabalha com produtos que envolvem a ‘sedução’ de uma imagem - setores de beleza, moda, decoração e design. Nos EUA, ele já é responsável por cerca de 7% de todo tráfego de referência (aqueles em que a pessoa que viu algo no Pinterest, clicou para ir até o site original que estava anexado ao ‘pin’), o que ajuda bastante a venda online em lojas de ecommerce, por exemplo.

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Isso, contudo, não inibe outros interessantes usos da rede social. Um uso curioso que encontrei foi de um jornal, que decidiu criar um mural dos ‘procurados pela justiça’ - cada um dos ‘pins’ destacava a foto do criminoso, acompanhando as informações sobre ele e sobre o motivo pelo qual ele ou ela estavam sendo procurados pela polícia.

Nesse sentido, a melhor forma de lidar com o Pinterest é pensar em uma apresentação que seja imagética e que possa conter informa-

ções associadas àquela foto.

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LinkedIn

A gente reluta em admitir, mas uma parte do trabalho de um jornalista é o de xeretar a vida das pessoas, o que elas falam, o que lêem, o que fazem e o que gostariam de saber.

Isto posto, o LinkedIn é uma das redes sociais que melhor pode ajudar na hora de encontrar um especialista, ou um personagem profissional ou corporativo. Com o posicionamento de ‘rede social profissional’, o LinkedIn conseguiu angariar dos seus usuários uma vontade de

preencher nos mínimos detalhes as suas experiências, sua forma-

ção acadêmica e quaisquer projetos que pudessem ser relevantes

para suas carreiras. Além disso, é possível ver recomendações do profissional, entender com detalhes os seus ramos de atuação e de especialização, e encontrar profissionais que o conheçam e possam endossá-lo.

Ou seja, você consegue saber exatamente onde a pessoa trabalha

e onde já trabalhou, que cargo ocupa atualmente, e quais funções executou no passado, em que faculdade se formou, em que ano, esse tipo de detalhe que pode ser crucial na hora de buscar um especialista mais acertado para a matéria que você está desenvolvendo.

Essa ‘perseguição’ digital, também chamada de ‘stalking’ (do inglês

‘to stalk’, perseguir, espreitar), é bastante útil pois permite buscar por profissionais que estudaram em uma determinada faculdade e segui-ram tal tipo de carreira, ou delimitar os profissionais por área, o que é especialmente interessante se for necessário deslocar uma equipe de gravação para entrevistá-lo, por exemplo.

Cuidado, no entanto, com o exagero.

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Por ser uma rede profissional, o LinkedIn tem alguns mecanismos para evitar o envio de spam. Através da ferramenta de conexão, é possível deixar uma mensagem explicando quem você é, e o que deseja ao contatar aquela pessoa. É preciso, contudo, ter alguma rela-

ção de trabalho com ela ou, ao menos, conhecer o seu email.

Caso você não tenha nenhuma dessas informações, a dica é procurar por ela em outras redes, como o Twitter ou Facebook, ou até mesmo tentar obter seu email profissional, para então iniciar um contato.

Lembre-se sempre de deixar claro como você encontrou a pessoa

(seja sincero se foi através de uma busca nas redes sociais, mas se houver uma recomendação de outra pessoa, não deixe de citá-la) e de ser transparente com o que você realmente precisa - seja fazer uma entrevista, conversar com ela sobre um assunto em específico ou obter alguma consultoria.

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YouTube

A ideia tida em um jantar entre amigos acabou se transformando em uma das grandes revelações do Vale do Silício. Steve Chen, Chad Hur-ley e Jawed Karim, todos ex-funcionários da PayPal, lançaram em fevereiro de 2005 o YouTube, um site especializado no compartilha-mento de vídeos online.

Em 2006, a empresa já estava tão bem posicionada e fazia tamanho sucesso que registrava mais de 65 mil vídeos sendo enviados para o site todos os dias. É claro que uma iniciativa dessas não ia passar despercebida pelo Google, que rapidamente trouxe o YouTube para dentro do seu conglomerado, pagando a ‘bagatela’ de USD 1,65 bi-lhão pelo YouTube e transformando-o em um dos produtos oferecidos pela empresa.

O interessante é que, com o passar dos anos, mais do que um simples repositório de vídeos, o YouTube foi se tornando… uma rede social.

Cada usuário tem o seu perfil, pode comentar e dar curtidas ou des-curtidas nos vídeos, assinar canais que gosta, o que transforma aquele local em um ambiente onde elas consomem e trocam informações entre si.

O ambiente de vídeos online, na sua maioria de produção amadora, acabaou se tornando um dos preferidos dos jovens. Segundo uma

pesquisa norte-americana de fevereiro de 2014, 75% dos adolescentes nos EUA alegavam acompanhar vídeos no YouTube com frequên-

cia, enquanto apenas 60% diziam fazer o mesmo com o Facebook.

Quem acompanha as produções youtubescas não vai achar isso tão

esquisito, inclusive. Com a facilidade de publicação e de edição propi-44

ciada pelo YouTube, a proporção de jovens que usam seu tempo livre para publicar vídeos aumenta cada vez mais, e algumas das principais ‘estrelas’ do YouTube são jovens de 20 e poucos anos, que não estão tão distantes assim do público teen que os acompanha.

A linguagem no YouTube é bem própria, e varia de canal para canal

- existem os que apenas fazem transmisões de jogos nas suas telas, como é o caso do Monark e do Venom, que mostram suas telas do

jogo Minecraft, há aqueles que conversam com os seus espectadores, como o Mas Poxa Vida do PC Siqueira (mais de 1,5 milhões de assi-nantes), e também os que tem como mote as piadas, como o caso do Galo Frito.

Existem também canais com mais infraestrutura, que estabeleceram dias de atualizações durante a semana, como o é o caso do Porta dos Fundos ou da Parafernalha.

Curiosamente, os conteúdos com um toque de humor tendem a fazer mais sucesso, mas o detalhe que precisa ser levado em consideração por quem quer adentrar essa plataforma que aos poucos se transforma em uma rede social é simples: frequência.

Produzir conteúdo em vídeo não é algo trabalhoso, mas certamente é mais demorado, devido à necessidade de captar o vídeo com som e luz de boa qualidade e ter um bom editor para ajudar a dar um toque particular para a produção. Por isso, é preciso estruturar uma rotina de trabalhos que dê folga e permita que cada uma das fases de produção de um vídeo possa ser desenvolvida com tempo hábil.

Os canais que possuem dias e/ou horários pre-estabelecidos para publicação não raro contam com um público fiel que aguarda aquele 45

momento do dia para conferir a produção. O caráter intimista que as redes sociais propiciam também faz com que muitos deles, depois de poucos minutos de atraso, procurem os produtores para saber por que o vídeo do dia ainda não foi postado.

Isso pode parecer irritante, mas antes de tudo é uma evidência de uma audiência fiel, que está acompanhando de perto o seu trabalho.

Um exemplo interessante de formatos de vídeos relativamente fáceis de serem produzidos é o utilizado pela Vice News para reportar algumas das notícias do dia. São utilizados clipes de vídeo sequenciais sobre o mesmo assunto, com uma narração jornalista que perpassa todas as imagens.

https://www.youtube.com/watch?v=7DhNQh8Caj4

Além de poder ser utilizado como uma forma de conquistar uma au-diência fiel, o YouTube também é uma forma de ajudar a montar uma cobertura multimídia, que mescla texto e vídeo. Em uma entrevista, por exemplo, a íntegra pode ser publicada em texto, enquanto que um trechinho de cerca de 2 ou 3 minutos pode ser destacado em meio à matéria, como um ‘teaser’ para o conteúdo completo. Esse tipo de conteúdo audiovisual costuma chamar mais a atenção, e seu modelo mais ‘compacto’ ajuda o webspectador a não ir embora - enquanto um texto parece ser muito longo, envolvendo diversas ‘rolagens’ de página, um vídeo tem tempo definido e pré-determinado, o que parece ajudar o webspectador a clicar e assistir. Se ele se interessar, pode aprofundar o conhecimento sobre o assunto

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Ferramentas que podem ser úteis

O trabalho de monitoramento e postagem de conteúdos nas redes

sociais pode ser bastante facilitado com o uso de algumas ferramentas extra. Elas auxiliam a mostrar as atualizações em uma mesma tela, notificar sobre mudanças ou até mesmo agendar ou enfileirar as postagens.

Exclusivamente para o Twitter, existe o Tweetdeck. Criado por um terceiro e posteriormente adquirido pelo próprio Twitter, o Tweetdeck mostra em uma mesma tela diversas colunas de tuítes, ajudando quem precisa acompanhar diversas listas, buscas por determinadas palavras-chave, hashtags e semelhantes. Dá para deixar também

uma coluna só para menções à sua conta, por exemplo, para interagir com aqueles que o mencionarem ou responderem.

O Hootsuite funciona com diversas redes sociais, desde Twitter, Facebook e LinkedIn, e permite a organização em colunas como a do Tweetdeck, porém espalhadas por diversas abas. É especialmente interessante para quem precisa lidar com mais de uma marca/publica-

ção ao mesmo tempo, ou mais de uma rede social. Também é muito

útil para coordenar esforços em equipe.

O Storify é uma ferramenta bem útil para quem usa as redes sociais para contar histórias. Como o fluxo das redes sociais funciona com cronologia reversa - da atualização mais recente para a mais antiga - muitas vezes é preciso reordenar as postagens em ordem cronológica, para que elas façam mais sentido. O Storify permite unir postagens de diversas redes em um único fluxo, facilitando na hora de contar histórias surgidas das redes.

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O Buffer também é uma opção para quem precisa manter o fluxo de postagens fluindo, sem que seja preciso agendar horários específicos. Ele permite criar uma lista de espera de postagens, que vão ao ar de tanto em tanto tempo, ou em horas pré-definidas.

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Você é o curador da sua rede

de informações

Uma das coisas que é preciso ter em mente ao usar as redes sociais é que a curadoria é um processo particular, individual e muito próprio.

Cada um faz do seu jeito, organiza da forma que lhe parece melhor e adapta de acordo com as suas necessidades.

Por isso, é quase uma gafe dizer que “tal rede social está muito cha-ta” - ora, veja bem, mas quem mesmo que é o responsável pela curadoria que vê por ali? Você mesmo! Portanto, antes de reclamar da rede, vale a pena dar aquele unfollow maroto em quem anda meio

desnecessário na sua timeline, e buscar novas referências de perfis bacanas para acompanhar.

No Twitter, a minha recomendação é usar as listas para se organizar.

Elas permitem tanto segmentar o que você quer acompanhar, como

também buscar por novas referências ao conhecer listas alheias. Por exemplo, dentre as minhas listas públicas é possível encontrar alguns excelentes jornalistas, ou perfis dedicados a um determinado ramo de atuação.

Também é possível criar listas e mantê-las privativas, o que ajuda em casos em que você quer organizar uma lista que outras pessoas não devessem ter acesso. É o clássico caso do acompanhamento da concorrência, ou de perfis com posicionamentos que você não con-corda, ou agrupamentos que possam vir a causar algum tipo de cons-trangimento. Basta selecionar que quer que a sua lista seja privada e pronto, ninguém mais vai ter acesso a ela.

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No Facebook, a organização em listas também é possível - basta

acessar facebook.com/addlists e criar as suas listas. As listas com ícones verdinhos são consideradas públicas, e podem ser vistas por todos; já as listas com ícones azuis são privadas, e ajudam na organização dos conteúdos que você quer acompanhar nesta rede.

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Tempo real: Twitter > Facebook

Atualmente, o Facebook trabalha com algoritmos que privilegiam a exibição de conteúdos alinhados com seus gostos, ao invés do conteúdo em tempo real. Portanto, se as suas postagens ou materiais publicados precisarem de interação imediata - por exemplo, comentando uma premiação como o Oscar, ou comentando um jogo de fu-

tebol que está acontecendo ou acabou de acontecer - o Twitter ainda é uma ferramenta mais indicada para interação.

Contudo, esse mesmo algoritmo do Facebook detecta quando alguém está fazendo postagens sobre um assunto do momento, e tem uma

maior tendência de mostrar um conteúdo quando alguém já estiver postando sobre algo relacionado. Dessa forma, vale fazer a postagem que é mais perecível com o menor número de interações instantâ-

neas possíveis, trocando por referências temporais. Algo como evitar um “assista agora” por um “assista nesta quarta”, o que ajuda os usuários a reconhecerem o tempo real a que o texto se refere, mesmo que o tal conteúdo só venha a ser exibido a ele muitos dias depois.

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Seja profissional

Não é tarefa fácil separar as personas de profissional de comuni-cação e de vida pessoal. Como bem me disse Rosana Hermann em

um encontro nosso, hoje em dia prezamos mais por mesclar o lado profissional e pessoal, com respeito a ambas as partes da nossa vida, do que a delimitar fronteiras entre o que é trabalho e o que é lazer.

“Eu não deixo de ser jornalista enquanto viajo, e não deixo de ser eu mesma quando trabalho”, resumiu ela na época, e a situação é super verdadeira. No entanto, isso faz com que algumas medidas básicas precisem ser tomadas nas suas interações digitais em geral.

Sabendo que se responde profissionalmente pelo que se diz online, eu sempre sugiro a regra da sala com 100 pessoas. Se o conteúdo que você for postar nas redes ou qualquer outro lugar online puder ser dito em uma sala com 100 pessoas sem que você se enrubesça

de vergonha, manda ver, pode publicar. Caso contrário, é bom rever a ideia, escrevê-la de outra forma ou até evitar a publicação.

Em caso de mancada pública, quando você postar alguma coisa que por ventura vier a se arrepender, use a transparência como sua melhor arma: peça desculpas, se explique minimamente, faça o possível para corrigir o deslize e siga em frente.

Na internet, cada vez mais estamos cientes de que somos pessoas, e não robôs. Pessoas cometem erros, falham, mesclam acertos e erros e vão aprendendo com isso. Não tente transparecer online uma onis-ciência, uma certeza de que sabe de tudo ou um ar de superioridade.

Ser real, e ao mesmo tempo o mais profissional e cuidadoso possível, é o que o público internauta espera de um comunicador digital.

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Pesque tendências, mas verifique sempre

Existem coisas novas que todo jornalista precisa lidar ao entender como funciona o jornalismo digital. Os princípios básicos, contudo, continuam os mesmos: o direito das pessoas de retificar informação; o dever do jornalista para com uma realidade objetiva; a responsabilidade social e integridade do profissional; o acesso e participação do público ao material; o respeito à privacidade e à dignidade humana; o respeito ao interesse público, aos valores universais e à diversidade de culturas; o compromisso com a eliminação da guerra e de outros males que afetem a humanidade; e a promoção de uma nova ordem

mundial de informação e comunicação.

De certa forma, as notícias divulgadas através da internet e de meios digitais ajudam a democratizar o acesso a informação, cumprindo com um dos princípios do jornalismo, mas é preciso lembrar de uma coisa importante: na internet, todo dia é dia da mentira.

Nem sempre o material que circula na rede é confiável, e por vezes ele é construído para ludibriar ou iludir o receptor da mensagem.

Portanto, é papel do jornalista averiguar, comparar e buscar formas de comprovar a veracidade (ou não) de uma determinada informação.

Diante dos fatos, é possível evitar a disseminação de uma notícia errônea, seja evitando a sua publicação ou publicando um esclareci-mento geral que desmascare o boato.

O uso das mídias sociais como formas de encontrar fontes e personagens para matérias precisa de bastante critério do jornalista. É preciso redobrar o cuidado, e fazer o possível para conferir a veracidade daquela informação que foi divulgada na rede. O Centro Europeu de 53

Jornalismo (EJC) tem até mesmo um manual que ajuda a conferir

informações obtidas na rede, no chamado “Manual de Verificação”.

Sempre brinco citando Benjamin Parker, tio do Homem Aranha: “Com grandes poderes, também vêm grandes responsabilidades”. Se a internet ajuda a ter mais acesso a informação, ela também traz o peso de precisar conferir melhor cada pedacinho de novidade, sob pena de causar mais confusão do que conhecimento.

Além disso, a internet tornou o leitor ainda mais próximo do jornalista.

Antes, quem publicava uma matéria poderia ficar mal falado por um segmento dos leitores, mas isso raramente passava dessa pequena escala. Hoje, o leitor é muito mais ativo, e costuma procurar online locais onde possa contatar o jornalista responsável pelo material e pedir mais explicações, ou compartilhar sua indignação com outros leitores, causando uma movimentação virtual.

Portanto, é preciso redobrar o cuidado com as informações vistas e divulgadas na internet e nas mídias sociais, e ser bastante prudente ao fazer posicionamentos pessoais, sejam eles políticos, econômicos ou religiosos, sob pena de ser pego para Judas em um linchamento público virtual.

Nem tudo que circula na rede é verdade, e é preciso se manter cético e sempre verificar as informações encontradas, buscando confirma-

ções ou fontes mais confiáveis.

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Mini Manual de Verificação

Em especial quando acontecem catástrofes, sejam elas de causas

naturais ou ocorridas por intervenção humana, o público confia na credibilidade de fontes oficiais de notícias, como jornais ou agências do governo, para obter informações seguras.

Nesses momentos, o trabalho de verificação do jornalista se torna ainda mais valioso.

Segundo o livro Verification Handbook, devido ao elevado número de informações que circulam na rede, de pessoas que estiveram presentes nessas ocasiões que geram uma notícia, ou de gente que viu em primeira mão algum acontecimento, muitas vezes os jornalistas se voltam à internet para buscar essas fontes e conversar com elas.

Considerando que as informações divulgadas por essas pessoas são fidedignas, cria-se um ciclo virtuoso: canais já estabelecidos de informação, como agências do governo, ONGs, e empresas de notícias -

oferecem informações muitas vezes literamente vitais para o público, ao trabalhar em conjunto com essas fontes que estão nos locais e podem relatar o ocorrido em primeira mão, documentando o que for preciso para informar quem não estiver no mesmo local.

É muito importante lembrar que ainda que uma situação de emer-

gência faça com que o jornalista ou comunicador queira espalhar as informações o quanto antes, é de suma importância verificar e se cer-tificar de que a informação é verdadeira, checando fatos, triangulando informações e conflitando informações para tentar desmascarar algum boato, já que qualquer erro pode causar pânico e arriscar vidas.

De certa forma, o jornalismo vai tomando a importância de ser o ‘de-partamento forênsico da informação’, já que o poder de publicar e 55

disseminar a notícia já está nas mãos de muito mais gente, mas a credibilidade de saber conferir se um dado é real ou não ainda recai sobre quem tem o conhecimento e a experiência da verificação.

Nesse sentido, os fundamentos da verificação de notícias do jornalismo continuam valendo, independente do meio utilizado para divulgar o material. O estudioso Steve Buttry condensa o que seria um ‘plano de verificação’ dessa forma:

•Faça um plano e organize procedimentos no caso de ocorrência

de desastres ou de notícias que precisem ser informadas rapidamente;

•Cultive contatos que possam ser suas fontes;

•Entre em contato com as pessoas, e fale com elas;

•Seja cético caso alguma coisa pareça muito boa para ser verdade;

•Consulte fontes que tenham credibilidade;

•Familiarize-se com ferramentas de pesquisa e procure por novos métodos e ferramentas que possam ajudar a verificar uma informação;

•Comunique-se e trabalhe em conjunto com outros profissionais -

o trabalho de verificação é feito coletivamente.

Algumas empresas de notícias possuem um manual próprio que identifica quando uma informação já pode ser dada como verificada - por exemplo, na Associated Press, uma notícia só é ‘válida’ quando os jornalistas conseguem conversar com a pessoa que criou o bloco de informação, seja ele um tuíte, uma foto ou um vídeo. Dessa forma, os jornalistas da AP são orientados a virarem ‘detetives’ na web, buscando formas de encontrar quem gerou o conteúdo originalmente -

fazendo uso de ferramentas de verificação de metatags das imagens, usando o ‘whois’ de um domínio, e assim por diante.

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Mesmo assim, conversar com as testemunhas pode não ser o sufi-

ciente. Em alguns casos, é preciso buscar documentação oficial, pois a memória das pessoas, mesmo as mais honestas, pode se esmerar

em aumentar ou diminuir um detalhe que pode fazer toda a diferença em uma matéria jornalística. Para o jornalista, o compromisso é com a verdade e com os fatos, e não apenas com ‘relatos honestos’.

A pergunta básica para as suas fontes, segundo Buttry, deve ser

“como você sabe disso?”, e depois da primeira resposta, reiterar: “e além disso, como mais você tem certeza disso?”. Não é um trabalho fácil, e funciona com uma mescla de três diferentes fatores: recursos obtidos, persistência e ceticismo; conhecimento das fontes, credibilidade, honestidade, variedade, quantidade e persuasão; e documenta-

ção do que foi conversado, seja ela feita pelo jornalista ou obtida por ele através de suas fontes.

Outro jeito interessante de lidar com pedaços de notícias que ainda não foram confirmadas é o uso das ‘histórias em desenvolvimento’, ou da especificação de que, até o momento, aquela informação é apenas um rumor. Isso tem se tornado muito comum na internet, ainda que alguns jornalistas insistam em dizer que ‘um rumor não é uma informação’. Grosso modo, ela realmente não é. Mas não podemos

simplesmente fingir que esses rumores não estão impactando o pú-

blico, e que eles irão buscar os canais oficiais de notícias em busca de comprovação daquele rumor.

“Deveríamos ser mais transparentes sobre o que nós sabemos e não sabemos”, acredita Andy Carvin, ex-estrategista de social media da NPR e atualmente editor da First Look Media. “Deveríamos falar aber-tamente sobre os rumores que circulam online, desafiando a audiência a questioná-los, ser cética em relação a eles, entender de onde eles vêm e o por quê são criados”, argumenta ele.

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Dessa forma, dar ‘um pedaço’ da notícia, contextualizando que mais informações serão obtidas em breve, é melhor do que deixar o leitor alheio até o momento onde todas as informações terão sido obtidas.

Outro detalhe importante de destacar é que, na internet, todo dia é dia da mentira. Antes de creditar uma fonte, ou de usar uma foto ou vídeo, 58

é importante fazer o melhor possível para averiguar a origem e credibilidade de fotos, vídeos e textos. Perfis fakes também são criados com muita facilidade, e preciso ter o cuidado de checar se eles são verdadeiros, se são falsos, ou se tratam-se apenas de paródias.

Nos perfis verificados pelas próprias redes sociais, um ‘v’ azulzinho alerta para o fato do perfil já ter sido checado.

No entanto, é bom ter um cuidado redobrado: alguns perfis colocam uma imagem de capa que contém esse ‘v’ azulzinho. Para ter certeza de que o perfil foi verificado, basta parar o mouse sobre o símbolo e aguardar que apareça a mensagem de ‘perfil verificado’.

O Verification Handbook, criado para ajudar jornalistas a criarem mé-

todos para checar a veracidade de informações na web, tem mais

detalhes sobre como conferir a origem de fotos, vídeos e mensagens de texto. Vale conferir cada um dos capítulos, que são bem didáticos e trazem exemplos de casos reais, para comprender o passo a passo dessa checagem.

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Ética e transparência

Ser correto e coerente é uma das grandes qualidades de um comunicador, mas nem sempre os jornalistas se deram ao trabalho de serem éticos ou transparentes.

Houve um tempo, quando a internet ainda funcionava como uma es-

pécie de terra de ninguém, em que as alterações, correções e atualizações de conteúdo eram feitas sem informar isso ao leitor.

Isso acabava causando confusão entre os acessos feitos por diversos leitores, que encontravam informações diferentes a cada vez que abriam a página. Isso fez com que se criasse uma espécie de código de conduta online: toda vez que alguma informação precisar ser atu-alizada, é recomendado que se inclua um aviso, notificando sobre a alteração ou correção realizada.

Isso ajuda não só a manter a ética do seu trabalho, se preocupando mais com a verdade dos fatos do que com a própria reputação profissional, por assim dizer, como preza pela transparência, uma característica que os usuários de web apreciam muito.

Deixar de lado a transparência pode ser inclusive danoso para a reputação de um profissional de comunicação do digital: bastam alguns prints de tela para provar um erro, uma falha, ou um deslize, e ninguém quer ser exposto em praça digital pública pelos seus erros, não é mesmo?

O mais recomendado é calçar as sandálias da humildade e assumir quaisquer deslizes, prezando pela transparência e pela correção ao divulgar as informações.

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Não tenha medo de inovar

Uma das principais lições sobre lidar com mídias sociais é que elas se alteram com uma velocidade incrível. A rede que hoje é um sucesso pode ser o fracasso de amanhã. O Orkut, por exemplo, foi a principal rede social brasileira por anos, até que foi aposentado, em 2014, por ter se tornado obsoleto.

Portanto, como já dissemos anteriormente, é preciso sempre estar atento às mudanças, às novas redes que surgem e também as que

perdem relevância.

Nesse sentido, não se pode ter medo de inovar, ou de perder o trabalho já estabelecido em outras redes. Aplicativos sociais como Instagram e Snapchat vão se tornando cada vez mais relevantes para diferentes públicos, e é preciso olhar com boa vontade para as novidades, sempre imaginando como elas podem ser utlizadas dentro do escopo do tipo de conteúdo que você edita, gerencia ou desenvolve.

O Instagram, por exemplo, tem se consolidado como uma platafor-

ma perfeita para divulgação de imagens em cobertura de eventos.

As imagens podem tanto ser feitas a partir de um smartphone, bem como registradas por câmeras profissionais. Basta depois transferir as imagens para um dispositivo móvel e postá-las no aplicativo.

Outra opção interessante do Instagram são os vídeos de 15 segundos, que são perfeitos para vinhetas, chamadas para notícias ou rápidas entrevistas. A única preocupação de quem edita os vídeos é garantir que eles terão formato quadrado e que não ultrapassem 15 segundos no total. Algumas marcas têm usado a função de loop infinito, conec-tando o fim da mensagem com o início, ou apenas criando efeitos “ci-61

nematics”, quando apenas um trechinho da imagem se movimenta,

dando a impressão de um GIF animado.

Já o SoundCloud permite embedar com facilidade recursos de áudio.

Assim, depois de gravada, a entrevista por áudio pode ser divulgada por essa ferramenta. Muitos jornalistas de rádio têm utilizado o SoundCloud para divulgar o material que eles produziram para ser ouvido sob demanda, quando o ouvinte quiser, e não apenas na grade de programação da rádio.

Existe também a possibilidade de transformar uma reportagem em

uma série de podcast, com diversos episódios, cada um tratando de uma temática diferente, incluindo entrevistas e outras informações de áudio. É questão de perceber o que as ferramentas web podem fazer e adaptá-las ao seu objetivo ou necessidade.

No Snapchat, algumas publicações tem feito pequenos vídeos ou fotos de conteúdos que estão sendo divulgados nos seus sites oficiais.

Acaba funcionando como uma espécie de “teaser” do conteúdo di-

vulgado no site, chamando a audiência a conferir conteúdo. Outra estratégia de longo prazo é pensar em uma possível parceria com o Snapchat, na aba Discovery. Por lá, algumas publicações selecionam conteúdos e os apresentam de uma forma mais leve e jovem, mirando no público majoritário do Snapchat.

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Mensure resultados e adapte

Um ponto muito importante para seu conteúdo é coletar e mensurar feedbacks dos usuários sobre seu trabalho. Você deve fazer isso para que entenda quais tipos de conteúdo e curadoria possuem maior aderência com seu público.

Existem duas frentes de mensuração: métricas e análise qualitativa.

Métricas

Basicamente, são todos os números que conseguimos extrair de ferramentas como Facebook Insights, Youtube Analytics, Twitter Analytics, Iconosquare (Instagram) e tantas outras ferramentas de analytics em social media.

Há algumas métricas básicas que todo produtor de conteúdo deve

olhar com cuidado:

• Impressões: é o número de vezes que seu conteúdo foi “imprimi-do” para os usuários. Um usuário pode ser impactado diversas vezes pelo mesmo conteúdo.

• Alcance: presente no Facebook Insights, é o volume de usuários únicos que foram impactados pelo conteúdo. Sendo assim, na lógica, deve-se ter sempre mais impressões do que alcance.

• Fãs/seguidores: consegue-se saber quantos seguidores e fãs foram conseguidos via exclusivamente conteúdo postado.

• Engajamento: métricas como likes (curtidas), shares (compartilha-mentos) e comentários são consideradas como respostas do usuário ao conteúdo.

• Cliques: se você posta um link, seria bom mensurar quantos cli-63

ques esse link teve no post. Recomendamos o uso de encurtadores como bit.ly para isso.

Dica 1: geralmente, um post que tem muitos cliques não possui bom engajamento. Isso ocorre porque a pessoa clica no link e vai para outro site, não voltando para dar seu like, share ou comentário. Sendo assim, não olhe apenas para o engajamento: olhe cliques também

quando necessário.

Dica 2: faça uma taxa de engajamento para saber a aderência do seu conteúdo. Divida a soma do seu engajamento + os cliques sobre o volume total de impressões. Vai dar um número entre 0 a 100%. Geralmente, taxas de engajamento acima de 1% são consideradas boas.

Ou seja, com as métricas, você descobre, de forma quantitativa, quais tipos de conteúdo mais atraem seu público. Descubra quais assuntos, quais tipos de linguagem e até quais tipos de formato funcionam melhor.

Análise qualitativa

Basicamente, ir além dos números é o que a análise qualitativa busca realizar. Sendo assim, complementando o trabalho de métricas, a análise qualitativa é um olhar analítico sobre os comentários e o conteúdo que os usuários postam sobre o seu.

Principalmente quando você está realizando curadoria ou produzindo conteúdo para uma marca, é muito importante entender qual o sen-timento das pessoas sobre o conteúdo nos comentários. Com ferramentas como o Wordle, é possível até criar nuvem de termos com as palavras mais mencionadas pelo público.

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Exemplo de nuvem de termos

Dica 1: alto volume de comentários não significa que seu conteúdo está bombando. Na realidade, pode até ser um traço ruim: e se tiver muitos comentários negativos no conteúdo? Se você lida com um volume grande de comentários, apelar para a nuvem de termos é a melhor forma para olhar o cenário macro.

Dica 2: olhar os comentários que possuem mais likes (curtidas) é uma boa forma de entender que aquela opinião é endossada por muitas pessoas. Assim, na hora de ponderar o valor dos comentários, consi-dere prioritariamente as que mais possuem likes.

Assim, sempre combine uma análise de métricas com a qualitativa para entender o que seu público mais gosta, mais se engaja e o que eles mais criticam. Mas lembre-se: nunca deixe de fazer experimentações com o conteúdo. Importante não cair na rotina e ficar postando apenas o que “traz resultado”. Muitas vezes, talvez o que mais traz resultado ainda não tenha sido explorado.

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Sobre os autores

Jacqueline Lafloufa

jornalista de tecnologia desde 2009,

focada em conteúdos para mídias

digitais. Integrou o Blue Bus por 4 anos,

chegando à editoria executiva. Hoje é

editora no Brainstorm#9, colunista na

Revista Galileu, blogueira do BrasilPost

e consultora digital. É formada em

literatura e pós-graduada em jornalismo

científico pela Unicamp.

Gabriel Ishida

formado em Midialogia na Unicamp

e trabalha há cinco anos com análise

em mídias sociais, sendo especialista

em mensuração de resultados e

performance. Atualmente, é coordenador

de Social Intelligence na DP6, atendendo

marcas como Coca-Cola Company,

Itaú e Mizuno. É um dos fundadores

do Atlas Media Lab e criador do blog

Midializado.

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Referências / Bibliografia

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